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6床的情况还好，准备出院。

7床，因为有其他科的问题，目前评估了，准备转去骨四科。

8床，就是今天的第二台手术，更加复杂性的感染。

9床，多次截肢术后感染，目前治疗情况还未定。

10床，难治性术后感染。

11床，是前些日子遗留的术后病人，新年刚开工的那一批病人都陆陆续续出院了，就他还在医院里，目前仍处于麻醉后谵妄状态，快速地请麻醉科与神经内科、精神科会诊协助诊治。

病人家属很吵闹。

最后的一个病人是12床，12床的情况，比前面11个床位都还要更加特殊一点……

目前诊断不明确，但是存在着骨折，无外伤，在下级医院做了肿瘤检测，切片发现没有骨肿瘤。

周成在这么做着笔记的时候，忽然发现了一个更加细致的问题，也是很真实的问题。

魔都九院的骨科是不能如同沙市八医院一样加床的，而且，每个病区的床位设置也不一样。

骨科三病区总共五十五张床位，四个组，薛修德教授，总共才十二张床位。

而薛修德教授组的人员配置，却有：薛修德教授、古忠良副教授、申德主治医师与毛雨轩总住院医师。

目前，国内所有的医院，医院内的所有科室，都属于自负盈亏的，十二张床位，都是创伤以及术后感染病人，这样的病人，在院的平均住院日少的也有一周，多的就有二十多天。

相当于，每一月，周转率最高也就是四轮这个样子。

如果按照最高的算，每个月每个组就有四十八人次，每个病人多是做清创缝合的手术的话，那么，就算住院费用比较多的情况，也就是在1到2个w左右。

临床科室的利润率，除去要给药品供应商、药房部、医院，以及科室、手术室的租金等都除去后。

（注释：这个就不深入写了哈，各位书友要晓得，现在其实很现实的。一个科室的运营，其实就是找医院租的场地，手术室做手术也是如此。具体为什么，不要为小刀，小刀不知道。）

（有兴趣可以自行去找渠道了解。）

也就是奖金系数，最多能够给分配的是百分之二十，这算是顶了天的了。破了天花板的。

满打满算，也就是说，一个月，一个组里面，能够发的奖金，顶了天就13－14w的样子，还要分给科室

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